為進一步提升項目管理水平，持續提升品質奉發影響力。7月12日下午，高屋公司黨支部委員、副總經理張榮帶隊來到奉發云境·PRO項目開展項目管理及預看房經驗交流，公司見習副總經理鄭慧明陪同，城投工程安全部經理葛敏敏，高屋工程部經理王培等參加。
奉發云境·PRO項目負責人圍繞該項目的建設歷程、施工進展、文明施工、安全管理等方面作交流。眾人現場參觀項目毛坯樣板房和精裝樣板房，共同探討裝修過程中遇到的問題并提出解決思路。

高屋公司代表分享奉發名邸項目小業主預看房經驗，詳細講解提交預看房申請、準備階段及彩排、正式預看房等各環節要點，并就預看房過程中遇到的問題及解決措施進行交流探討。會議還圍繞“精裝修過程管理中的難點、痛點”“如何發揮好設計師駐場作用，做好小業主的答疑服務”等進行交流。

本次經驗分享會為項目后續提供了參考和依據，促進了與兄弟單位的交流合作。公司將持續保持謙虛謹慎、善學善思的態度，做實做強主責主業，切實提升人民群眾對住宅的獲得感和滿意度。