為加快推進應收債權結算處置，推動清賬、對賬工作有序開展，促進資金良性循環。7月26日，城投公司召開應收債權處置推進會。公司應收債權處置領導小組全體成員出席會議。

會前，城投公司成立了應收債權處置專班，明確了專班成員的責任。與會眾人圍繞歷史遺留問題的嚴重性、解決的緊迫性以及如何推進展開討論，同時詳細了解公司歷年的應收賬款、預付款和其它應收款三個方面的情況，探討針對歷年應收未收債權不同情況所對應的處理流程。

會議強調，解決歷史應收未收債權是一項需要公司各部門齊心協力、共同參與的系統工程。要堅持依法依規、公平公正的原則，經仔細梳理、謹慎決策、企業函告、法務催收、司法起訴，有重點、分步驟、按節奏地妥善處置歷史遺留問題。要加強內部管理、優化資源配置、提高經營效率，為歷史債務的解決提供堅實的物質和人員基礎。

黨支部書記、副總經理張珠健就具體工作提出以下要求：1.明確責任分工，積極推進工作。要制定詳細的解決方案和推進計劃，明確各部門的責任分工和時間節點，確保工作有序開展。2.加強溝通協調，分析梳理方案。要積極與債務人保持密切聯系，尋求雙方滿意的解決方案的同時通過合法合規措施保障公司權益。3.強化內部管理，提高經營效率。要進一步優化內部管理制度和流程，加強成本控制和預算管理，提高資金使用效率和經營效益。4.加強風險防控，確保資產安全。要建立健全風險防控機制，加強對各類風險的監測和預警，及時發現并妥善應對潛在風險，同時加強資產管理，確保公司資產的安全和完整。

處置應收債權等歷史遺留問題是一項長期性、持續性的工作，城投公司將上下一心、久久為功，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，全力打好應收債權處置攻堅戰。