為提高監理服務質量、提升在建工程品質，12月19日下午，奉發集團在東方美谷論壇酒店項目部召開監理服務四季度過程評估會議。集團副總工程師侯德劭，經營部經理謝士華、安全管理部經理葉昌平，城投公司副總經理蔣恩東，工程安全部經理施曉峰參加會議。酒店項目監理單位永宏公司總監、總監代表及各專業監理接受檢查評估。
評估人員仔細認真完成資料查閱，并總結反饋：1.經營行為方面，嚴格遵守十八項禁令，三十條措施執行情況良好，細則出具及時；2.現場管理方面，材料驗收符合要求，旁站記錄完整，各分項工程驗收及時；3.工作質量方面，月平均出具3份監理通知單且閉合效率較高。同時指出不足：1.監理制度需及時更新以滿足新形勢下監理需求；2.人員安排不夠嚴謹，沒有針對不同施工階段進行合理人員配備。
隨著奉發集團和城投公司監理考察制度的日趨完善，常態化、制度化的檢查評估活動有效規范了監理單位質量管理行為，為推動幕墻工程、墻體安裝等后續銜接工作的開展提供強有力的保障。