為進一步提升企業競爭力，促使企業戰略、規劃更高效的轉化成為效益、成果，夯實企業高質量發展的基礎，8月16日下午，城投公司“營造執行文化、優化流程管理、提升員工執行力”系列培訓之“贏在執行力——打造高效執行力團隊”培訓活動，在504ABC會議室如期舉行，公司干部員工61人參與。

主講講師陳老師以全家便利店高效執行力案例引出話題，點明企業成功關鍵，30%靠策略、40%靠執行力，并開啟小組頭腦風暴：什么是執行力？積極思考、暢所欲言，激烈的討論氛圍感染著每位學員，5分鐘的簡短討論完全調動起學員們求知的欲望，營造了活躍的課堂氛圍。

體驗式活動環節，全體學員以小組為單位，開展雙解碼游戲。游戲規則簡單卻極其考驗團隊，學員們需要在限制條件不斷增多的情況下找到適合自己團隊的方法達成獲取最終勝利的目的。學員們摩拳擦掌、積極投身到游戲中。然而隨著游戲深入，問題也不斷涌現。“分工是否存在問題？”“信息傳遞不暢如何解決？”“小組長與組員之間對任務、行動方案理解是否一致？”帶著問題，陳老師向我們系統性的講解執行力4R高效管理體系、對目標的SMART理解、目標管理的工作流程、責任意識、執行力保障機制、執行力包含什么，同我們分享了時間管理方法：番茄工作法。一個清晰的概念在我們腦海中形成：執行力就是企業員工的行動力。

改變源自行動，執行提升效能。本次互動式培訓進一步深化了職工對執行力的理解，切實增強了職工提升自身執行力的緊迫感、責任感，有力地推動公司執行力文化建設工程不斷向前邁進。公司將依托“執行力提升”年度計劃，全力打造一支務實高效、落實有力的高執行力團隊，為集團打造“品質奉發”、為公司高質量發展提供堅實保障。